Allgemeine Produktion

Tefen arbeitet in diesem Bereich mit einem einzigartigen Ansatz, der Methoden wie Lean Operation, Six Sigma und Cost Reduction integriert, um Personal, Ausstattung, Organisation und Kapazität seiner Kunden zu optimieren.

Die Globalisierung zwingt Unternehmen dazu, ihre Stückkosten zu reduzieren, den Lagerbestand zu verringern und Zyklus- sowie Durchlaufzeiten vom Auftragseingang bis hin zum fertigen Produkt zu verbessern. Derartige Herausforderungen führen nicht selten zu beträchtlichen Terminplanstörungen und OEE-Verlusten, die durch kürzere Batches und vermehrt durch notwendige Umrüstungen verursacht werden.

Die Performance-Excellence-Programme von Tefen lösen diese Probleme systematisch, indem eine kontinuierliche Verbesserungskultur initiiert wird. Die Wirksamkeit unserer Programme zeigt sich am Erfolge führender Unternehmen der Fertigungsbranche.