Organisationsentwicklung

Wir helfen Ihnen bei der Planung und Entwicklung Ihrer organisatorischen Struktur. Dieser langfristige und systematische Prozess zielt darauf ab, die Effizienz und Wirksamkeit Ihres Unternehmens zu steigern.

Unsere Ziele im Bereich organisatorische Entwicklung in Stichpunkten:

Personalstrategie

Humankapital muss zur Unternehmensstrategie passen sowie an der Kompetenzentwicklung und Gestaltung der beruflichen Karriere interessiert sein. Zudem müssen Führungskräfte gefördert und eine leitende und kulturelle Infrastruktur bekräftigt werden.

Organisatorische Leistungsfähigkeit

Organisatorische Funktionen müssen an die Unternehmensstrategie angeglichen werden. Dabei gilt es die organisatorische Struktur, Jobfunktionen, Stabilisierung von Schnittstellen, Arbeitsprozesse, Management-Hierarchie und Kontrollinfrastruktur zu beachten.

Personalerhaltung

Definition eines Personalerhaltungsprogramms, das aus einer Strategie abgeleitet ist und eine Erhaltungszuordnung verschiedener Jobpositionen und Talente erfordert; Formulierung von Zielen und Aktionsplänen.

Corporate Identity, Vision, Werte

Formulierung eines Konzepts für die Vision und die Unternehmenswerte; Umsetzung von Werten und Vision in operatives Verhalten, Arbeitsroutinen sowie deren Verinnerlichung durch Mitarbeiter und Manager.

Umsetzung langfristiger Veränderungen

Maximierung des Erfolges durch die Veränderung und Ausschöpfung des gesamten Mitarbeiterpotenzials sowie langfristiger Änderungen der Unternehmenskultur.

Implementierung einer “Green Culture"

Mit der Implementierung  einer „Green Culture“ ist die Einführung einer Organisationskultur gemeint, die „grüne“ Prozesse unterstützt. Dabei werden die Visionen des Managements auf die gesamte Organisation übertragen.