שלום ###USER_name###,
אנו שמחים להציג בפניכם את הניוזלטר הרבעוני החדש של Tefen Strategy. מקווים שדרך ניוזלטר זה ופעילויות נוספות ניצור פלטפורמה של שיח מקצועי מפרה.
גיליון דצמבר 2011
התחדשות בפן השיווקי מהווה הזדמנות לבדל את הארגון ולהימצא צעד לפני המתחרים. בסביבה העסקית הנוכחית המשתנה ללא הרף, ארגונים נדרשים להיות גמישים וקשובים למגמות העיקריות בשוק, לזהות את ההזדמנויות והסיכונים העומדים בפניהם וליצור מהלכים אסטרטגיים התואמים את הסיטואציה. המהלכים הללו עשויים להיות יזומים (בניית אסטרטגיה שיווקית, סגמנטציית לקוחות חדשה וכו') או מגיבים (תגובה לפעילויות המתחרים, שינויים רגולטוריים, תגובות צרכנים וכו').
בגיליון נציג דוגמאות הן לפעילות מגיבה בתחום האסטרטגיה, בתיאור תגובות של ארגונים גלובאליים למחאות צרכניות וחשיבות האחריות התאגידית, והן לפעילות יזומה, בתיאור case study של בניית אסטרטגיה שיווקית ע"י Tefen Strategy לרשת חנויות נוחות בחו"ל.
Tefen Strategy ברבעון האחרון
נראה כי מרבית השווקים זיהו כי בתקופה זו יש צורך בראייה אסטרטגית חדשה, ולראייה פעילות Tefen Strategy בתקופה האחרונה, כוללת בין היתר גיבוש אסטרטגיה עסקית רב שנתית לבנק, גיבוש מודל עסקי לחברה תעשייתית גלובאלית בעלת מחזור של מעל מיליארד ₪ ובחינת כדאיות להקמת רגל פעילות נוספת בחברת מזון מובילה במשק.
נשמח לעמוד לרשותכם
אנו מזמינים אתכם לאתר Tefen Strategy וכמו כן להצטרף לעמוד Tefen ב– Linkedin ![]()
בברכה,
ניצה ברטור ששון, GM Tefen Strategy, וצוות Tefen Strategy
להתנהלות העסקית של הארגון יש השפעה רבה על הסביבה בה הוא עובד, ולעתים קרובות קיים קונפליקט בין מטרות הארגון ומטרות המושפעים ממנו - לקוחות, מתחרים, עובדים, קהילה ועוד.
כיצד יש לטפל בסתירה זו? אפשר ללמוד מניסיון העבר של Nestle, Nike ו- McDonalds כיצד לגשת לנושא האחריות התאגידית
נוח לכולם: אסטרטגיה שיווקית בשוק חנויות הנוחות בחו"ל
אבחון דיאגנוסטי מקיף הינו אבן יסוד בבניית אסטרטגיה שיווקית ישימה ובעלת Impact מהותי.
המאמר הינו Case Study המתאר תהליך של בניית אסטרטגיה שיווקית ע"י "Tefen Strategy" עבור רשת חנויות נוחות במספר מדינות בחו"ל. במסגרת התהליך מצאנו תובנות מרתקות אשר סייעו לבניית אסטרטגיה התומכת בעמידה במטרות העסקיות של הרשת


בוגרי Tefen

