ייצור

מתודולוגיית תפעול רזה, Six Sigma והקטנת עלויות משמשות בגישה משולבת ייחודית לצורך מקסום אנשים, ציוד, מתקנים וכושר ייצור עבור הלקוחות שלנו מתחום הייצור. הגלובליזציה של יכולות הייצור אילצה את השוק להוריד את העלויות ליחידה. בעקבות כך הארגונים נדרשים לצמצם את המלאי ולשפר את זמני המחזור והביצוע, החל מהזנת הזמנות וכלה במוצר המוגמר. לעתים קרובות אתגרים מסוג זה גורמים להפרעה משמעותית ללוחות הזמנים וכתוצאה מכך לאובדן של יעילות ציוד בפעולה (OEE), עקב אצוות קצרות יותר ומספר גדול יותר של מנות. תוכניות המצוינות העסקית של Tefen פותרות בעיות אלה באופן שיטתי ויוצרות תרבות שיפור ממושך. תוכניות אלה הוכיחו עצמן אצל יצרנים מובילים כתוכניות שממקסמות את השימוש היעיל בתהליכי הון אנושי וציוד במגזרים תחרותיים במיוחד.