אסטרטגיה

המטרה שלנו היא ליצור ערך ברור וממושך עבור לקוחותינו, על ידי השגת פריצות דרך עסקיות משמעותיות

אנו מסייעים להנהלות בכירות של ארגונים להגדיר את היעדים העסקיים שלהם, על ידי מיפוי משותף של מערך חלופות שקובעות את האופי והכיוון של העסק שלהם וביצוע החלופה שאושרה.

אנו משלבים יכולות רב-תחומיות של מומחיות בתעשיות מגוונות על מנת ליצור וליישם פתרונות ייעוץ ניהולי מותאמים אישית, החל מאסטרטגיה תאגידית ועד למיתוג ותפעול.

אנו מתמקדים ביצירת מיצוב ייחודי ורב ערך שיהיה בר-ביצוע וחדשני כאחת.

אסטרטגיה תאגידית

מקסום ערך לבעלי מניות מכלל הארגון ומסך החטיבות העסקית הפועלות בו, על ידי זיהוי הזדמנויות השקעה והערכת פוטנציאל הסינרגיה. סיוע בגיבוש אסטרטגיה עסקית המפרטת את תחומי הפעילות והשווקים למיקוד.  הגדרת מנועי צמיחה ויתרונות תחרותיים ברי הגנה, תוך בחינת ישימות ותכנון ישום אפקטיבי.

אסטרטגיה שיווקית

יצירת קונספט שיווקי מבדל, המתבסס על נכסי הארגון. גיבוש עקרונות מותגיים וקביעת אופן הפניה לסגמנטים המועדפים שיגדיל את הערך של הארגון.

אסטרטגיה בינלאומית

תכנון וליווי חברות בגיבוש אסטרטגיית חדירה לשווקים בינלאומיים חדשים. 
בחירה ותיעדוף שווקים והגדרת פורטפוליו מוצרים/שירותים ועקרונות הפצה ושיווק.

מיזוגים ורכישות

ליווי בתהליכי מיזוג ורכישה (M&A), החל משלב הייזום ועד לתהליך קבלת ההחלטות האסטרטגיות והביצוע. סיוע בפיתוח מדיניות מיזוגים ורכישות (M&A) עבור החברה. 

ניהול שינויים

במצבי שינוי, ההנהלה עומדת בפני אתגרים מורכבים. בכל מצב של משבר, בין אם משבר פשוט של בעלי עניין או פשיטת רגל, לעתים החברה פשוט נאבקת על קיומה. תוך זמן קצר מאד ובעזרת משאבים מוגבלים, יש לנתח את שורש הבעיה של המשבר וכן להגדיר וליישם את האמצעים המתאימים מבלי לסכן עוד יותר את מיצוב החברה. אנו מסייעים לתהליך זה לא רק על ידי ניתוח פיננסי והגדרת הכיוון האסטרטגי ותוכניות האיחוד, אלא על ידי תמיכה פעילה בארגון בבואו ליישם את תוכנית הארגון-מחדש. 

אסטרטגיה "ירוקה"

גיבוש אסטרטגיה "ירוקה" ומדיניות סביבתית בחברות/תאגידים, יצירת תרבות לקיימות ומדידה ודיווח על ביצועים.