ייעוץ אסטרטגי

מטרתו של הייעוץ האסטרטגי ליצור ערך משמעותי עבור הלקוח, על ידי יצירת האמצעים שיסייעו לחברה להיות יעילה ותחרותית יותר, תוך אספקת ערך נוסף ללקוחותיה במוצרים ובשירותים שלה. אנו מספקים את מפת הדרכים שמאפשרת ללקוח לבדל עצמו ממתחריו ולזהות את ההזדמנויות האטרקטיביות ביותר, שירחיבו את בסיס הלקוחות שלו ויגדילו את המכירות עם רווחיות גבוהה יותר.
 

ייעוץ אסטרטגי מורכב מזיהוי מערך אפשרויות של הלקוח, ניתוח היתרונות והחסרונות של כל חלופה ובחירת הנתיב שיוצר את ההצעה בעלת הערך הגבוה ביותר לארגון. אנו מנחים את הלקוח בשלבים אלה בעזרת המתודולוגיה המוכחת שלנו. עם יועצים מנוסים בתחום האסטרטגיות, אנו מבטיחים את הפיתוח של אסטרטגיה שיווקית חזקה ביחד עם אסטרטגיית מכירות שתומכת בחזון הארגוני ומשיגה תשואה מרבית להשקעה (ROI) וערך מרבי לבעלי המניות.

ניהול אסטרטגיות

מספר גדול של חברות לא מוציאות לפועל את האסטרטגיה שלהן. אחת הסיבות העיקריות למצב זה היא המחסור במנגנונים יעילים לניהול ובקרה של העסק. השלב הנפוץ הראשון לקראת בניית מערכת לניטור ובקרה של העסק הוא הבנת הביצועים הכספיים שלו. אולם הערכת הביצועים של הארגון המבוססת אך ורק על אינדיקטורים פיננסיים מכניסה לתהליך התכנון האסטרטגי מבט שלוקה בחסר. אנו מסייעים ללקוחות לכל אורך מחזור החיים השלם של האסטרטגיה, החל משלבי התכנון והפיתוח ועד ליישום ולניטור הביצועים. אנו מספקים גישה מקיפה לניהול אסטרטגיות, שבמסגרתה נעשה שימוש בכלי אסטרטגיה, כגון Balanced Scorecard (BSC)‎ (כרטיס ניקוד מאוזן), אשר מסייעים לבעלי העניין לנהל את החברה.