Project Management
L’esperienza di Tefen nella Program and Project Management Excellence (PME) aiuta le aziende a migliorare la gestione delle attività dei progetti. Tefen aiuta i clienti a migliorare la performance di program management e a portare a termine i progetti nei tempi stabiliti, rispettandone gli obiettivi di qualità, di budget e riducendo i rischi.
Porfolio management e realizzazione dei benefici
Creando un solido collegamento tra gli obiettivi strategici dell’azienda ed il suo portafoglio progetti, Tefen aiuta i clienti ad allineare gli investimenti ai propri obiettivi organizzativi. Tefen assiste i clienti implementando strumenti per la selezione/approvazione, la prioritizzazione, la gestione continuativa ed il controllo dei progetti. Partendo dai fondamentali del project management e creando dei processi integrati di gestione dei progetti, Tefen fornisce una soluzione su misura per i bisogni dell’organizzazione del cliente.
Miglioramento della gestione dei programmi e dei progetti con l’applicazione delle best practices
Adattamento delle best practices alle esigenze specifiche dei clienti.
I consulenti specializzati di Tefen definiscono i processi e le fasi di implementazione del project management in linea con gli obiettivi ed i traguardi dell’organizzazione.
Tefen utilizza best practices di Project Management che fanno riferimento a standard riconosciuti come PMOK®, PMI® e PRINCE2 e sviluppa l’infrastruttura multi progetto di reporting e “quadri di controllo” direzionali per monitorare gli effetti, i costi, le risorse, l’andamento finanziario, la qualità e i rischi dei progetti. Su richiesta dei clienti, Tefen utilizza la metodologia PMO per supportare gli elementi comportamentali e di processo del cambiamento e l’implementazione di strumenti validi per tutta l’azienda. In questo modo Tefen aiuta i clienti a migliorare le pratiche operative, a dare trasparenza al portafoglio dei progetti in corso e a mettere il management in condizione di pianificare e controllare l’esecuzione dei progetti critici.
Formazione e coaching sulla gestione dei progetti
Nel quadro delle sue attività di miglioramento della performance, Tefen mette a disposizione una vasta gamma di corsi di project management, incluso il corso PMP® per il conseguimento dell’attestato PMI® da parte del Project Management Institute e corsi di project management su misura. Successivamente alla formazione d’aula, Tefen tiene sessioni di coaching per aiutare i project manager a incorporare nella proprie attività quotidiane le lezioni apprese al corso e per contribuire all’implementazione degli strumenti e dei metodi di project management.
Implementazione di software di project management
Tefen aiuta i clienti a selezionare ed implementare i software più idonei a supportare le attività di gestione dei progetti. Questi strumenti consentono alle aziende di pianificare, eseguire e controllare un singolo progetto o un complesso portafoglio di attività. Il miglioramento della pianificazione delle risorse e della rilevazione dei costi consente al management di prendere decisioni tempestive e di intraprendere azioni correttive in tempi brevi.
Tefen fornisce manager temporanei per la gestione di progetti e programmi
La mobilizzazione e la gestione di iniziative complesse richiedono spesso risorse manageriali di alto profilo per un periodo limitato. I project manager messi a disposizione da Tefen garantiscono un’approfondita conoscenza del project management e un’esecuzione professionale del progetto o del programma.
