בעקבות האסון ביפן נחשפה בעיתיות בשיטת ייצור Just In Time

12/05/2011 - פחות מדקת קריאה
שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

האסון ביפן גרם לשיבושים ועיכובים בזרימת החומר בשרשראות האספקה של חברות רבות. שיבושים אלו גרמו לפגיעה משמעותית בייחוד בחברות אשר עובדות על פי שיטת Just In Time ומחזיקות מלאים נמוכים ביותר, בעיקר בתעשיות הרכב והאלקטרוניקה. ברבות מחברות אלו אספקת מוצרים לשוק שובשה ואף נעצרה.

מקרה זה חשף את רגישותה של שיטת ייצור Just In Time לזעזועים והעלה את הקונפליקט בין חסכון בעלות יחידה מיוצרת אל מול חשיפה לסיכונים תפעוליים.
האירועים ביפן יעמידו ללא ספק את העבודה לפי JIT ו-Lean למחשבה מחודשת, ויתרמו לחידוש הרלוונטיות של עולם ניהול הסיכונים (Risk management).

japan-tsunami

לכתבה המלאה

שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Tags: , , , ,