יציאה ל-Outsourcing, כיצד לעשות זאת נכון?

30/06/2016 - פחות מדקת קריאה
שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

ברוב הארגונים, הוצאת פעילות למיקור חוץ (Outsourcing) הינו מהלך שלא קורה בכל יום. יחסי הכוחות נוטים בבירור לרעת הארגון שאינו מנוסה בכך, כאשר מולו ניצב ספק TPL שמהלכים מסוג זה הינם לחם חוקו ועיסוקו היומיומי.

טעויות נפוצות בהתקשרויות כאלה יכולות להיות:

  • הגדרה לא נכונה של הצרכים ושל רמת השירות הנדרשת
  • בחירת ספק לא מתאים
  • תיאום ציפיות שטחי מדי בין שני הצדדים
  • היעדר אסטרטגיית סיום התקשרות
  • בניית הסכם מקובע ללא הגדרת גמישות מספיק טובה לשינויים כמו שינויים בהיקפי פעילות או הוספת/גריעת פעילויות

לקריאת מאמר המפרט את הטעויות הנפוצות במהלך כזה ודרכים למניעתן לחץ כאן

ל-Tefen ניסיון רב בהובלת ארגונים ביציאה ל-Outsourcing בעולמות התפעול, התובלה והלוגיסטיקה בארץ ובעולם. במסגרת פרויקטים מסוג זה אנו מלווים את הארגון בשירותים כמו:

  • ניתוח הצרכים ואפיון מודל ההתקשרות המיטבי
  • כתיבת מסמכי RFI, RFP
  • מיפוי שוק ואיתור ספקים
  • בחירת ספק וליווי מו"מ
  • ליווי יישום וניהול השינוי

רוצה לשמוע עוד על נסיון Tefen בתחום? באפשרותך להזמין את מומחי Tefen לפגישת ייעוץ מקצועיתבמסגרתה נמקד עמך את הצרכים וכיווני הפעולה המוצעים.

בברכה,

יובל ברק, Associate Partner

ראש תחום שרשרת אספקה

Tefen

שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Tags: , , ,