D&D ו-R&D – צמד חמד

30/07/2015 - פחות מדקת קריאה
שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn

קיימים תחומים מעטים המזכירים את מאפייני המו"פ הפרמצבטי – עלויות רבות, משך תהליך ארוך, צורך באחוז הצלחה גבוה מאוד, קבלת אישור רגולטורי וכמובן גם מכירות משמעותיות. רוב הפרויקטים נכשלים על אף שההשקעות בהם גבוהות. האם כעת ברור לכולנו כמה חשוב לבחור את האסטרטגיה המיטבית לניהול תיק עבודות המו"פ?

D&D ו-R&D – צמד חמד1

נמצא כי D&D, המוכר ביותר כמשחק הפנטזיה Dungeons & Dragons ("מבוכים ודרקונים"), מהווה מקור השראה בלתי מבוטל למודל מו"פ בתחום הפרמצבטיקה בשלביו המוקדמים. למי שלא מכיר: מתחילים בתא במרכז מבוך, עם מעט אוכל ולפידים, כאשר יש לבצע רצף פעולות מאוד מסוים להשגת האמצעים הנדרשים לניצחון הדרקון אך… אין כמעט מידע זמין. אכן ניתן לזהות דמיון מסוים בין D&D ו-R&D: רצף נכון של החלטות המתקבלות בזמן מוקצב ובמצב של עמימות להשגת מטרת על מרוחקת ומטרות ביניים נוספות – בעלות ערך מועט, אך חשיבות גדולה למטרת העל

D&D ו-R&D – צמד חמד2

האסטרטגיה המומלצת ב-D&D היא לא לרכז את כל המשאבים בכיוון אחד בלבד גם אם נראה מבטיח מאוד, אלא לחלקם בין כמה כיוונים אפשריים תוך שמירת עתודות משאבים גדולות ככל הניתן עד לרגע בו יתברר הכיוון המבטיח ביותר – אין להסתער על כל דרקון שמתגלה מאחורי הדלת! יש להתקדם כמה שיותר בכמה שיותר פרויקטים תוך שימור המשאבים ולבטל את הפרויקטים שהבטחתם היא הקטנה ביותר (ונדרשים משאבים רבים עבורם).

הלקחים מ-D&D ל-R&D ברורים – לעמידה בתקציב מו"פ נמוך יותר, יש לצמצם בהוצאות כל פרויקט על ידי השגת המידע הנדרש לשלב הבא ומידע זה בלבד, כך ניתן לשמור על מספר פרויקטים פעילים גבוה יותר ולמעשה לסנן על בסיס המידע הנדרש כפי שהוגדר בתחילת התהליך. צריך להודות "אנחנו לא חכמים מספיק" ובמקום לבחור פרויקטים הנראים מבטיחים, דווקא לסגור פרויקטים הנראים נכשלים. השיטה אמורה לאפשר לחלק מהקוסמים לחיות ימים נוספים במבוך ואולי אף להביס את הדרקון.

מתוך:

http://www.forbes.com/sites/davidgrainger/2014/10/21/dd-on-rd-lessons-for-pharma-from-the-dungeon-master/

שתפו את הפוסטShare on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Tags: , ,